1997 m. "Microsoft" išleido "Apple" iš "The Brink" su 150 mln. Kas viskas atsitiko šiam investavimui?

1997 m. "Microsoft" išleido "Apple" iš "The Brink" su 150 mln. Kas viskas atsitiko šiam investavimui?
1997 m. "Microsoft" išleido "Apple" iš "The Brink" su 150 mln. Kas viskas atsitiko šiam investavimui?
Anonim

Aš suprantu, kad tai gali būti sunku įsivaizduoti, tačiau buvo ne taip seniai, kai "Apple" buvo žiaurios finansinės sąsajos. Šiandien "Apple" yra tiesiog didžiausia pasaulyje kompanija, kurios rinkos riba siekia 668 milijardus dolerių. Tačiau 1997 m., Netrukus po to, kai Steve'as Džobsas grįžo iš priverstinio 12 metų pertraukos, "Apple" buvo tik 90 dienų nuo visiško bankroto. Dėl daugybės problemų, susijusių su jų mašinomis, keletas stulbinančiai kvailų verslo sprendimų ir produktų, kurie buvo suvokiami kaip nepatogūs ir nepopuliari, "Apple" buvo labai blogoje padėtyje. Ar galite įsivaizduoti pasaulį be "iPod", "iPhone" ir "iPad"? Tai įvyko tik tris mėnesius! Tikrovė yra tai, kad "Apple" šiandien egzistuoja tik dėl paskutinės minutės "Bill Gates" ir "Microsoft". Jų gelbėjimo liniją daugiausia sudarė 150 milijonų JAV dolerių pinigų įnašas. Taigi, kas atsitiko "Microsoft" investicijoms?

1996 m. "Apple" buvo visada mažas. "Apple" akcininkai ir klientai prarado tikėjimą anksčiau revoliucine kompanija, o konkursas buvo uždarytas "FAST". "Apple" šiandien gali būti žurnalistas, kuris žurnalistams mėgsta apgailėtinus dizainus ir novatoriškas idėjas, tačiau 1996 m. Buvo labai skirtinga istorija. Pasaulinė spauda mėgdavo apkabinti istorijas apie "Apple" netobulumo savaitę po savaitės.

Iki 1996 m. "Apple" dirbo gana gerai. Jie pardavė 1,3 mln. Mac kompiuterių ir uždirbo 3,1 mlrd. Dolerių pajamų laikotarpiu, kuris baigėsi 1995 m. Gruodžio mėnesį. "Mac" vienetų pardavimai per pirmuosius dešimt 1996 m. Mėnesius padidėjo 26,9%. "Mac" buvo de facto kompiuteris JAV mokykloms, reklamos agentūroms ir kūrybingiems specialistams tokių kaip interneto ir grafikos dizaineriai.

Tačiau įvykiai 1995 m. Pavers "Apple" kelią griuvėsiai. 1995 m. Rugpjūčio mėn. Išėjo "PowerBook 5300". Tai buvo pirmas "PowerBook" "PowerBook" pagrindas, ir tai buvo karštai tikimasi. Deja, daugelis pirmųjų siuntų buvo atvykę mirusieji. Kitose mašinose kilo problemų su "Sony" ličio jonų akumuliatoriais. "PowerBook 5300 aso" turėjo blogą, buggy sistemos programinę įrangą. Apple buvo priversta atšaukti visą produktų liniją. Dėl šio fiasko obuolių prarandama didelė nešiojamųjų kompiuterių rinkos dalis. Baigta, kol jie sugebės sugrįžti.

Be to, 1995 m. "Apple" pradėjo licencijuoti Mac OS trečiųjų šalių tiekėjams bandant gauti rinkos dalį. "Mac" klonai 1996 m. Buvo vieni iš sparčiausiai rinkoje esančių asmeninių kompiuterių, kurie paveikė "Apple" apatinę liniją. 1995 m. Gruodžio mėn. "Power Computing Mac" klonas kainavo 3 344 dolerius. "Power Macintosh" 9500 kainuoja $ 66060. Nors klonai buvo sukurti, kad padėtų "Apple", iš tikrųjų jie žudė įmonę. Dėl to Michaelas Spindleris buvo išstumtas į generalinį direktorių ir 1996 m. Jį pakeitė Gil Amelio.

Tai tikrai sunku prisiminti laiką, kai "Apple" produktai buvo laikomi nepakartojamais ir nepatraukliais. Pagal naująjį "Amelio" vadovą "Apple" išleido "Newton" produktų šeimą, įskaitant "eMate 300" nešiojamąjį kompiuterį. Nors Newtonas vėl atgimė po daugelio metų, kaip "iPad", o ne 1996 m. Žudyti šį produktą, tai buvo viena iš Amelio milžiniškų klaidų. Norėdami būti sąžiningai, Amelio buvo perduota didžiulė netvarka ir papasakojo ją išspręsti. Jis sumažino "Apple" išlaidas, sumažino darbo jėgos skaičių tūkstančiais ir baigė "Copland OS" projektą. Tačiau jis nesugebėjo pripažinti "Newton" produktų gyvybingumo trūkumo. "Amelio" taupymo malonė "Apple" istorijoje yra tai, kad Apple įsigijo mažai žinomą "NeXT" kompaniją 402 mln. Dolerių. "NeXT" įkūrėjas ir generalinis direktorius buvo niekas kitas Styvas Džobsas. Labiausiai vertingas rezultatas, gautas iš šio įsigijimo, rodo, kad 1997 m. "Apple" pristatė Steve'ą Džobą "konsultantu".

Steve Jobs padarė daug dalykų, kad "Apple" sugrįžtų į sėkmę. Jis pristatė "Mac OS 8" 1997 m. Liepos mėnesį. Jis buvo labai sėkmingas, per pirmąsias dvi savaites parduodant 1,2 mln. Kopijų ir per šešis mėnesius - tris milijonus. Darbas tęsis prie avinėlio "Apple" atnaujinimo. Jis pristatė "iMac", "iPod", "iPhone" ir "iPad", pavadindamas tik keletą "Apple" leidinių nuo "Jobs" antrojo kadencijos su "Apple". Tačiau nė viena iš šių nuostabių naujovių nebūtų buvę įmanoma be šiek tiek pagalbos iš jų arkos varžovų: Billo Gateso ir "Microsoft".

1997 m. Bostone vykusioje "MacWorld" konferencijoje "Jobs" sukrėtė auditoriją paskelbdama penkerių metų partnerystę su "Microsoft", apimančią kryžminį patentų išdavimą, "Internet Explorer", kaip numatytosios naujos "Mac" naršyklės, sujungimą, nuolatinę plėtrą ir "Mac" "Microsoft Office" palaikymas ir "Java" bendradarbiavimas. Galbūt svarbiausia, kad "Microsoft" įsigytų "Apple" atsargų, investuos 150 mln.

"Apple" ir "Windows" mėgėjams buvo sunku nurimti šį sandorį. Jis miega su priešu. Išskyrus tai tikrai nebuvo. Šis sandoris galiausiai buvo abipusiškai naudingas abiem bendrovėms. Steve'as Džoisas geriausiai tvirtino, sakydamas: " Mes turime atsisakyti šios sąvokos, kad" Apple "laimėti," Microsoft "turi prarasti"" Tai buvo tiesa "." Apple "išpuolė be reikalo gelbėjimo linijos," Microsoft "išlaikė nesėkmingą verslo konkurentą, kuris jiems padėjo, nes susilpnino argumentus, kad bendrovė buvo monopolija.

Kaip jūs neabejotinai matėte, nuo tada, kai buvo paskelbta ši partnerystė, "Apple" buvo didžiulė sėkmės istorija iš visų pusių. "Apple" 668 mlrd rinkos viršutinė riba verčia juos tapti vertingiausia pasaulio kompanija. Palyginimui, "Microsoft" dabartinė rinkos riba yra 395 mlrd. Dolerių.

Taigi, kas viskas atsitiko su "Microsoft" 150 milijonų investicijų?

Dėl savo 150 milijonų dolerių investicijų "Microsoft" gavo 150 000 akcijų "Apple" privilegijuotoms akcijoms, kurios buvo konvertuojamos į paprastąsias "Apple" akcijas, kurių kaina buvo 8,25 USD už akciją. MSFT neturėtų būti leidžiama parduoti akcijas ne trumpiau kaip trejus metus. Iki 2001 m. "Microsoft" visas savo privilegijuotąsias akcijas pakeitė į paprastąsias akcijas, kurios sudarė apie 18,1 milijono paprastųjų akcijų.

TONY AVELAR / AFP / "Getty Images"
TONY AVELAR / AFP / "Getty Images"

"Microsoft" lėtai pradėjo parduoti savo akcijas 2002 m. Iki 2003 m. Vidurio jie pardavė visas "Apple" akcijas. Tuo metu, kai "Microsoft" pardavė savo akcijų paketą, "Apple" rinkos riba buvo maždaug $7 mlrd. Iš viso "Microsoft" užsidarė 545 milijonai dolerių savo 150 milijonų dolerių investicijų. Tai yra 260% grąža per šešerius metus. Neblogai! Tiesa? Na, palauk, kol girdėsite, kokia jų investicija būtų verta šiandien.

Ką daryti, jei "Microsoft" laikytų "Apple" akcijų paketą?

"Apple" ir "Microsoft" susitarimu, atsargos padalintos į "2" už "1" pagrindą du kartus. Kartą 2000 m. Ir vėl 2005 m. Per 13 metų po 1997 m. Jų 18,1 milijono paprastųjų akcijų išaugo iki maždaug 216 milijonų paprastųjų akcijų šiandien po įvairių paskirstytų dividendų reinvesticijų.

Nuo šio rašymo, "Apple" akcijų prekybos kaina yra 113 USD už akciją. Jei jie niekada nepardavė savo akcijų, "Microsoft" 216 mln. Akcijų būtų verta 24,4 mlrd. Dolerių šiandien 24,4 mlrd. Dolerių, palyginti su 545 mln. Dolerių. Och!

Kaip blogai Billas Gatesas apgailestauja, kad neturite šiek tiek daugiau tikėjimo "Apple"! Manau, pamoka čia yra, jei tikite pakankamai bendrove, kad suteiktumėte jiems 150 milijonų dolerių, kai mirties žūtis jų duryse, kodėl gi nejudėti, kai jie grįš į priekį? Tada vėlgi visada 20/20.

Rekomenduojamas: