"Burgerio" generalinis direktorius priverstas sumokėti 75 proc

2024 Autorius: Ethan Spencer | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 09:05

"Burberry" generalinis direktorius Christopheris Bailey jaučia pastarųjų metų bendrovės nuostolių pardavimų svorį. "Burberry" moka dalį savo darbo užmokesčio už koreguotą pelną prieš mokesčius. Pastaraisiais metais šis pelnas sumažėjo 7,7 proc., Iki 421 mln. Dolerių dėl įmonių augimo trūkumo. "Burberry" "London" akcijų kaina taip pat sumažėjo 35% per metus. Dėl šio nuosmukio Bailey ir jo vykdomieji direktoriai negavo premijos. Bailey nusprendė atidėti savo akcijų apdovanojimų išleidimą iš 2013 m. Per metus, perskaičiuojant į ateinančio laikotarpio pajamas 3,2 mln.

Bailey atlyginimas sumažėjo nuo 10,8 milijonų dolerių iki 2,7 milijono JAV dolerių 2015 m., Sumažėjus 75%. Bendrovė kovojo dėl Honkongo pardavimų nuosmukio, tai padarė didelę įtaką pagrindinių Kinijos klientų parduotuvių kaitai. "Burberry", kaip ir kiekvienas prabangos sektoriaus naudotojas, turi pereiti prie neseniai svyruojančių valiutų svyravimų ir sudėtingų prekybos sąlygų Jungtinėse Amerikos Valstijose. "Gucci" savininkas Keringas taip pat pranešė apie silpnesnius nei tikėtasi pardavimus, o Vokietijos mažmenininkas Hugo Bossas taip pat buvo priverstas sumažinti išlaidas. "Burberrry" ypač smarkiai nukentėjo dėl savo priklausomybės nuo Kinijos rinkos, kuriam tenka 40% pardavimų (viršijant pramonės vidurkį 33%).

Iš dalies kaltina turizmo stygius, nes Honkongo lankytojai labai sumažėjo dėl to, kad griežtesnė vizų politika buvo netoliese esančių "Shenzhen" piliečių. Pardavimai "Burberry" 14 didelio masto Honkongo parduotuvėse per tris ketvirčius išaugo daugiau nei 20 proc., Nepaisant vis dar pelningo. Toretikai nukreipti į kitas rinkas, tokias kaip Japonija, kur "Burberry" nepakankamai eksponuoja. Šie geografiniai iššūkiai prisidėjo prie "Burberry" akcijų mažėjimo žemiau Keringo, LVMH ir "Prada" per pastaruosius 12 mėnesių.

14 metų investuotojai kritikavo Burberio grupės pirmininką Sir Johną Peaceą. Peace paskyrė Bailey dvigubą vaidmenį vyriausiasis kūrybos ir vyriausiasis pareigūnas. "Bailey turi atsargines kopijas, - sakė vienas akcininkas, - jam reikia pagalbos, kuris būtų geriausias verslo supratimas ir tiksliai žinomas ten, kur jis nori perimti kompaniją."

"Bailey" neseniai paskelbė apie sąnaudų mažinimo planą, kuriuo siekiama supaprastinti "Burberry" tris pagrindinius diapazonus ("Prorsum", "London" ir "Brit") į vieną "Burberry" prekės ženklą. Ponas Bailey taip pat perėjo persvarstyti nuomos mokesčius ir sumažinti saugojimo plotą Honkonge, o rinkodaros ir produktų asortimentų pritaikymas kreiptis į vietos gyventojus. Kai kurie analitikai klausia, ar universalinės parduotuvės nuspręs, kad "Burberry" produktus būtų galima užsakyti mažiau, nes pakeista vienos etiketės strategija.

"Exant BNP Paribas" analitikas Luca Solca mano, kad "Burberry" daugiau dėmesio turi skirti inovacijoms nei klientų lojalumui. "Rinkos yra labai sunku visiems, bet, kita vertus, Burberry, atrodo, trūksta garo", - pažymėjo jis. "Kitos įmonės susiduria su panašiais sunkumais, tačiau jas sprendžia sparčiau ir stipresnė naujovė, nes vartotojai yra nepastovūs, o ne lojalūs".