"Magic Johnson" išaugo iš "NBA Star" iki $ 600 mln. Verslo smagio

2024 Autorius: Ethan Spencer | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 09:05

"Magic Johnson" turėjo fantastišką krepšinio karjerą. Penkių kartų NBA čempionas, jis laimėjo tris reguliarų sezono MVP apdovanojimus ir 12 kartų padarė "All-Star" komandą. Jis taip pat vedė vieną iš labiausiai įdomių "NBA" istorijoje priklausančių franšizių kaip "Lakers" parodymų laikų gynėjų. Vis dėlto, kai jis išėjo į pensiją 1991 m. (Ir 1996 m. Po trumpo sugrįžimo), jis jau perėjo į kitą savo gyvenimo skyrių: yra verslininkas.

Ir berniukas, Magic pavyko pasiekti savo antrąją karjerą. Johnson turėjo savo muzikos ženklą, kino teatrus ir kino kompaniją. Jis buvo "Turner Networks" ir "ESPN" studijų analitikas ir sukūrė "Magic Card", iš anksto apmokėtą "MasterCard", skirtą padėti mažas pajamas gaunantiems žmonėms taupyti pinigus. Jis taip pat sukūrė "Sodexo-Magic" sutartį su maistu ("Sodexo-Magic") ir yra vienintelis Starbucks istorijos franšizės partneris. Oi, šiuo metu jis yra "Los Angeles Dodgers", "Los Angeles Sparks" ir "MLS" Los Andželo futbolo klubo bendrasavininkas.

Jis kredituoja krepšinį kaip besivystančią savo konkurencinį pranašumą ir nuolatinį mentalitetą. Johnsonas pradėjo galvoti apie verslo įmones, vis dar žaisdamas, šaltas skambindamas 20 vadovų ir paprašė juos pietauti, norėdamas pasirinkti savo smegenis ir išmokti iš savo patirties. Jie padėjo jam įvertinti save ir tai, ko jam reikia padaryti, norint pasiekti sėkmės. Tai sukūrė "Magic Johnson Enterprises".

Anksti "Johnson" įmonė investuoja į kino teatrus. Jo pirmasis papildė pajamas atidarymo savaitgaliui ir buvo vienas didžiausių šioje srityje. Per trejus metus nuo jo išėjimo į pensiją jis tapo "Lakers" mažumos savininku, mokėdamas 10 milijonų dolerių tai padaryti.

Jo kitas tikslas buvo pristatyti "Starbucks" vietas visoje Jungtinėse Amerikos Valstijose. Kaip ir jo kinoteatrai ir kitos investicijos, jis ypač daug dėmesio skyrė vietovėms, kuriose gyvena daug afroamerikiečių.

"Magic Johnson" yra TIK istorijos žmogus, kuriam buvo suteikta galimybė "Starbucks" franšizuoti.

Johnsonas greitai sužinojo, kad klientas visada teisus - pamoka, kurią jis gavo po savo pirmosios verslo, sporto prekių parduotuvės, nepavyko. Jis pakeitė "Starbucks" vietovių muzikos grojaraščius ir pakeistą moliūgų pyragą ir persikų koblerį, nes šiomis priemonėmis klientai buvo labiau patenkinti.

Per šešerius metus "Johnson" sukūrė 125 "Starbucks" parduotuves. Partnerystė, pavadinta "Urban Coffee Opportunities", "Starbucks" įdiegė miestų teritorijose visoje šalyje. Po dešimties metų "Johnson" pardavė "Starbucks" susidomėjimą "Starbucks" už didžiulį pelną.

Magija ilgai nesiliovė. Jis panaudojo savo pinigus iš "Starbucks" pardavimo, kad įsigytų "Los Angeles Dodgers" 2012 m. Daugiau nei 2 milijardai dolerių.

Daugumai žmonių tai atrodė kaip didelė kaina, tačiau magija atliko savo tyrimus. Savo interviu jis sakė, kad žino, kad lygoje pasirodys artėjantis televizijos įvykis, o komanda įvertinta 9 mlrd. JAV dolerių, o netgi "Dodgers" stadiono sostas užėmė 3 milijardus dolerių.

Tačiau kai "Johnson" perėmė komandą, "Dodgers" kovojo su dalyvavimu. Vėlgi, galvodama iš kliento perspektyvos, "Magic" įdėti į paviljoną, kad gerbėjai galėtų stovėti, bendrauti ir, svarbiausia, komanda - išleisti pinigus už gėrimus.

Johnson suprato, kad tūkstantmečiai atvyksta į žaidimą dėl patirties ne tik už veiksmą lauke. Sukūrę "Dodgers" žaidimą tiems lūkesčiams, "Magic" padėjo franšizei padidinti savo lankomumo skaičių.

Ir, esant Los Andžele, "Magic" turėjo gauti "Disneyland" sutartį. Jis cituoja tai kaip vieną iš savo sėkmės ženklų.

Žinoma, "Magic" dalykams ne visada buvo lengva. Dešimt skirtingų bankų atsisakė, kai bandė skolintis pinigus. Ir nepaisant jo galų gale sėkmės su "Starbucks", jam prireikė šešerių metų, kol bendrovė pagaliau sutiko su partnerystėmis. Jis taip pat atmetė pasiūlymą dėl "daug atsargų" iš Nike įkūrėjo Phil Knight, jei jis pasirašys sutartį su bendrove. Magija tuo metu nežinojo apie atsargas, tačiau vis tiek apgailestauja, kad pasiūlymas iki šios dienos.

Johnsonas sukūrė "Magic Johnson Foundation" 1991 m. Paskelbęs, kad turi ŽIV. Nors iš pradžių buvo siekiama padėti žmonėms, sergantiems ŽIV, fondas nuo to laiko išsiplėtė ir įtraukė kitas labdaros pastangas.

Per visa tai "Johnson" rėmėsi dviem paprastais mantrais: samdyti žmones protingesnius už jus ir išmokti iš jūsų klaidų - ir tada pasikeisti.

Magija sako, kad samdo daug jaunų žmonių, nes jo senasis mąstymo būdas gali jį įveikti ir riboti jo sėkmės tikimybę.

Galbūt daugiau nei bet kas kitas, "Johnson" verslo įmonės atėjo su dideliu ryžtu. Jis pripažįsta, kad ne visi tiki savo verslu, tačiau jis pats savaime nepasiduoda. Vietoj to jis toliau eina, žinodamas pamokas, kurias jis išmoko, jam bus laimės.

O ir btw, ar mes minime, kad "Magic Johnson" grynoji vertė yra 600 milijonų dolerių ?