Gandžio palikuonims - tai viskas apie sėkmę milijardinių dolerių versle

Video: Gandžio palikuonims - tai viskas apie sėkmę milijardinių dolerių versle

Video: Gandžio palikuonims - tai viskas apie sėkmę milijardinių dolerių versle
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 - YouTube 2024, Balandis
Gandžio palikuonims - tai viskas apie sėkmę milijardinių dolerių versle
Gandžio palikuonims - tai viskas apie sėkmę milijardinių dolerių versle
Anonim

Anurang ir Tarang Jain yra milijardierių dvyniai iš Indijos, kurie yra Mahatma Gandhi anūkai. Kiekvienas iš jų turi grynąją vertę 1,1 mlrd. Anurang Jain valdo automobilių dalių gamintoją "Endurance Technologies Ltd.". Bendrovės vertė padidėjo 74%, nes ji padarė savo IPO 2016 m. Spalio mėn. Tarang Jain grynąją vertę ateina iš savo įmonės "Varroc Group", kuri gamina automobilių ir motociklų detales. Jų didžiausias klientas yra "Bajaj Auto Ltd.", kuri yra jų tėvo Rahul Bajaj kompanija.

Bajaj prisimena sėdintį Gandžio lape kaip vaiką. 78-metis praleido laiką prie "Ašramo", augdamas ir pradėdamas suprasti kaip paauglys, kad jo šeima nebuvo motyvuota Gandžio kredo dėl ne smurto politinio protesto. Ką motyvavo jo šeima buvo sėkmė. Bajajas tapo Indijos karaliaus motoroleriu, kurio grynoji vertė yra 4,2 milijardo JAV dolerių. "Bajaj Auto" pradėjo Rahulo tėvas. Rahul sūnus Rajiv nuo 2005 m. Yra didžiausia Indijos didžiausia motociklų ir triračių transporto priemonių eksportuotoja. "Bajaj Auto" yra viešai prekiaujama ir jį valdo Rahul ir trys pusbroliai - Madhur, Niraj ir Shekhar per pagrindinę bendrovę Bajaj Holdings & Investment.

"Keystone" / "Getty Images"
"Keystone" / "Getty Images"

Tarang Jain's Varroc yra didžiausias motociklų dalių tiekėjas Indijoje. Bendrovė turėjo pajamų 1,5 mlrd. JAV dolerių 2017 finansiniams metams. Anurang Jain's Endurance turėjo 831 mln. Dolerių pajamų.

Tarangas, Anurangas ir Rahul'o ryšys su Gandy grįžti į Jamnalal Bajaj, laisvės kovotoją, kurį Gandhi pavadino savo penktuoju sūnumi. 1926 m. Jamnalal įkūrė Bajaj grupę. Jis taip pat buvo tas, kuris įtikino Gandiją 1932 m. Atidaryti ashramą Maharashtroje. Šeima gyveno ten, kol 1972 m. Nužudė Gandis. 1942 m. Rahulo tėvas perėmė šeimos verslą. Jis įkūrė, kas taptų "Bajaj Auto" 1945 metais.

Kai "Bajaj Auto" išsiplėtė į motorolerio verslą, šeimos likimai iš tikrųjų prasidėjo. 1970-ųjų ir 80-ųjų bendrovė augo, kad taptų didžiausiu "Scooter" prekės ženklu Indijoje, o taip pat plečiasi į Kolumbiją, Nigeriją ir Šri Lanką. Bajaj motoroleriai tapo statuso simboliu. Viduriniosios klasės šiaurės Indijos šeimai negalėjote susituokti, nebent moters šeima galėjo suteikti jaunikio šeimos Bajaj motorolerį. Motoroleriai buvo užsakyti kūdikių gimimo metu ir juos nusipirkti juodojoje rinkoje.

Dvyniai dirbo, kad sumažintų savo priklausomybę nuo Bajaj, susipažindami su naujais klientais ir įsigyjant bendrovių, kurios įvairina savo produktų liniją. Pavyzdžiui, "Varroc" pajamos 2012 m. Beveik padvigubės, kai bendrovė įsigijo "Visteon", apšvietimo verslą, už 92 mln. Kita vertus, ištvermė prailgino septynias Europos gamyklas ir 18 - Indijoje.

Šis šeimos verslo tinklas padarė Bajaj ir Jain šeimų milijardierius. Tai yra vienas iš būdų išlaikyti tai visai šeimai!

Rekomenduojamas: