Patagonijos įkūrėjo gyvenimo istorija Yvon Chouinard - savarankiškai aprašytas "nenoras milijardieris"

2024 Autorius: Ethan Spencer | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 09:05

Kai Yvon Chouinard buvo jo 20 m., Jis kasmet praleido daugiau nei šešis mėnesius per šiaurės amerikiečius ir Alpių kalnus su draugais ir gyvena apie 50 centų per dieną. Jis sugavęs voveres už maistą ir kartais turėjo pasislėpti nuo parko "Rangers", kai jis ilgesnį laiką nei leido kempingas. Šiandien "Chouinard" yra lauko reikmenų įmonės "Patagonia" įkūrėjas. Jis taip pat tikriausiai labiausiai "nenoriai" milijardierius pasaulyje.

Yvon Chouinard gimė 1938 m. Maine. Jo šeima persikėlė į Burbanką Kalifornijoje, kai jam buvo aštuoneri metai. Kai jam buvo 14 metų, "Chouinard" prisijungė prie "Falconry" klubo ir sužinojo, kaip įveikti uolienas. Kai jam buvo 16 metų, jis važiavo 1940 m. "Ford", kuris buvo pertvarkytas į Vajomingą, kur jis praleido vasarą, kaip panaudoti pitonus, metalo smaigalys alpinistruose naudoja inkarus savo akmenis. 1957 m. Jis stebėjo, kaip gaminti savo pitonus ir pavadino "Chouinard Equipment" paleidžiamuosius įrenginius. Jis gyveno iš pinigų, kurį jis pardavė savo įrangą iš savo sunkvežimio nugaros metų.

1970 m. "Chouinard" išvyko į Škotiją ir nusipirko regbio marškinius, kuriuos norėjo dėvėti, kai pakilo JAV aukštyje. Audinys buvo tvirtas ir kreipėsi į kitus alpinistus. "Chouinard" importuoja keletą megztinių. Jie išpardavosi iš karto. Jis taip pat pradėjo pardavinėti šortai, kepurės ir pirštinės. Po kelerių metų jis pavadino savo augančią drabužių verslo Patagoniją.

Per savo keliavimo ir laipiojimo metus ir gyvendamas po 50 centų per dieną, Chouinard ir jo draugai didžiuojasi tuo, kad alpinizmas visuomenėje neturi ekonominės naudos. Chouinard paėmė šią filosofiją ir tapo neatskiriama nuo "Patagonia", kuri išaugo iš kempingų įrangos paleidimo, kuriai jis finansavo savo laipiojimo nuotykius, kultūrą. "Patagonia" panaudojo savo poziciją kaip viena iš geriausių lauko reikmenų ir drabužių prekių ženklų, siekdama propaguoti aplinkosaugos problemas. "Chouinard" pasisako už tvarią "Patagonia" veiklą, pvz., Iš plastikinių butelių perdirbimo iš audeklo. Įmonė siūlo nemokamai remontuoti savo drabužius, nes "Patagonia" vertybes laikyti daiktų naudojimas ilgiau, nes tai yra svarbu planetos nei įsigyti naujų daiktų.

Nuo pat pradžių "Patagonia" buvo kompanija, giliai investuota į aktyvumą ir aplinkosaugines problemas. Bendrovė kartą padovanojo darbo vietą, pašto dėžutę ir grynuosius pinigus studentams, siekiantiems išgelbėti laukinę gamtą prie upės netoli bendrovės "Ventura", Kalifornijos biurų. 70-ųjų viduryje "Patagonia" beveik bankrutavo nusipirkusi trūkumų turinčius marškinius su nuolaida. Tuo metu buhalteris pristatė "Chouinard" Los Andželui "Mafioso", kuris jam pasiūlė paskolą 28% palūkanų. Jis atsisakė šios paskolos ir "Patagonia" sugebėjo paversti savo verslą. Nuo devintojo dešimtmečio iki 1990 m. Pajamos išaugo nuo 20 mln. Dolerių iki 100 mln. Dolerių. Šiandien Patagonija daro 800 milijonų dolerių pajamos per metus.

Tuo metu, kol Chouinardas suprato, kad jis norėjo tapti verslininku, reikėjo. Vis dėlto jis niekada nenorėjo būti verslo drone. 1984 m. "Patagonia" pašalino privačias įstaigas. 1986 m. Bendrovė įsipareigojo 10% pelno prieš apmokestinimą dovanoti mažoms grupėms, kurios siekia taupyti aplinką. Patagonia vėliau pakeitė šį įkeitimą iki 1% pardavimų, jei tai buvo didesnė. 1988 m. Bendrovė ėmėsi pirmojo didžiausio nacionalinio aplinkosauginio pastangų, siekdama išardyti Yosemite slėnį.

1990-ųjų pradžioje "Patagonia" susidūrė su kita finansine krize ir lėtai sutaupė lėšų. Tai buvo tinkama strategija. Per 2008-2009 m. Finansų krizę "Patagonia" pardavimai išaugo 25 proc. 2008 m. Ir 2014 m. Pelnas padidėjo trigubai.

Patagonija sugeba gerai elgtis aplinkai, nes jų pastangos yra tikros. Jie yra integruojami į įmonės kultūrą. 1990-ųjų pradžioje "Patagonia" pakeitė ekologinę medvilnę. Tačiau jis žengė dar vieną žingsnį ir taip pat treniravo kompanijas, įskaitant "Nike" ir "Gap", kaip tai padaryti. 2000-ųjų pradžioje bendrovė bendradarbiavo su "Blue Ribbon Flies", plaukiojančia su muselėmis, ir sukūrė 1% "Planet" - verslo grupei, kuri paaukojo 1 proc. Savo pardavimo vietos bendruomenėms.

Yvon Chouinard nenorėjo būti verslo žmogumi ar milijardieriu. Jis yra savaiminis "dirtbag", kuris miegojo ne daugiau nei 200 naktų per metus. Statydamas "Patagoniją", jis įkvėpė kompaniją savo aistromis ir dvasia ir sukūrė pramonės šakos titaną, kuris yra tiek, kiek ir daugiau, planetoje visko, kas verta parduoti savo produktus.

Šiandien "Yvon Chouinard" grynoji vertė yra 1,5 mlrd. USD. Jis niekada nepadarė nė vieno investuotojo pinigo, taigi jis vis dar valdo 100% "Patagonia". Jis neturi mobiliojo telefono ir niekada nenaudojo el. Pašto. Nepaisant to, kad jis yra milijardierius, jis nenoriai pripažįsta, jis dažnai nešioja drabužius, kuriuos jis turi daugiau nei 20 metų.

Štai tikėdamiesi, kad visi, skaitantys šį straipsnį, bus kada nors apibūdinami kaip "nenoriai milijardieris"